Afgelopen najaar speelde ik een leanspel. Als firma Stekker&Co moesten we stekkers maken, zo efficiënt mogelijk. De eerste ronde was een rommeltje, we waren met z’n 7-en (5 medewerkers, 1 manager en een kwaliteitsmedewerker) niet in staat ook maar 1 stekker te produceren. Daarna ontstond chaos, veel geklets en weinig geluister. Maar na een paar […]
Leanmanagement lijkt de ene keer een rigide Tayloristisch systeem. Je ziet bij wijze van spreken Charly Chaplin in Modern Times rondwaren. Maar uit andere gesprekken blijkt het wel te werken en zijn medewerkers enthousiast en bruisen van zelfvertrouwen. Ze praten niet alleen over een opgeruimde werkplek. Voor mij is het duidelijk: de rol van leidinggevende […]
Na het lezen van literatuur en praten met het kleine MKB wordt veel duidelijk. Bij het kleine MKB geldt nog vaker dan elders ‘de vent is de tent’. Volgens het Economisch Instituut MKB (EIM) kent het MKB 9 types: ‘de kleine baas’, ‘de kleine democraat’, ‘de dikke deur’, ‘een echt bedrijf’, ‘opgestroopte mouwen’, ‘een flinke jongen’, […]
“Leanmanagement is een managementfilosofie die erop gericht is om kwaliteit van product te verbeteren en de kosten te laten dalen door verspillingen, zaken die geen toegevoegde waarde leveren, te elimineren. Resultaat is een verbetering van het bedrijfsresultaat” (Wikipedia). Leanmanagement is onder andere bekend van de Toyota fabrieken waar alle processen verlopen als een goed geoliede […]
Rust, reinheid en regelmaat of verantwoordelijkheid, vertrouwen en vrijheid? Bij sociale innovatie staat betrokkenheid van de medewerkers centraal. Medewerkers spuien hun ideeën over het verbeteren van hun werkprocessen, ze kunnen hun talenten ontplooien en krijgen meer verantwoordelijkheden, zeggenschap. Er zijn prachtige voorbeelden waar én het bedrijf effectiever en efficiënter is gaan werken én medewerkers heel […]
Sociale innovatie gaat weer leven als je de verhalen van bedrijven hoort. Deze week (eind augustus 2011) drie evaluatiegesprekken gevolgd in het kader van de SIA regeling voorheen BSI. Wat blijkt: sociale innovatie werkt, én: wat is het toch eigenlijk simpel. Oké ik was op bezoek bij drie kleinere MKB ondernemers: eentje van 31 man, […]